工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
![]() ![]() |
|
PgMP考试经验与学习感受:华福工程EPC项目经理周炜斌 | |
作者:admin 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2016/11/2 16:46:09 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
|
|
PgMP备考做题不用更多,但是务必建立对题目的理解、思路和反射。考试时,就是英语水平和精力集中程度的检验了。
项目管理者联盟在PgMP培训上组织值得称道。林老师讲解深入精辟,莎莎服务全程周到细致。宣总及时听取同学们的意见和建议,同学们互动也比较充分。非常感谢!
周炜斌的PgMP学习感受: 参加PgMP培训前,我对项目集的理解并不清晰,由于能源化工联合装置所限,纠结于“多装置项目集成实施”是否可以看作“项目集”的思路中,纠结于“是否项目足够大就可以作为项目集来整合”等问题中,在工作中停留在“项目”管理层面,试图用“项目管理”的理念和方法应对问题,但长期以来,效果不明显。 |
|
![]() ![]() |