工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网，关注工程的策划，建设与运营。
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口  
PgMP考试经验与学习感受：华福工程EPC项目经理周炜斌
作者：admin  文章来源：本站原创  点击数  更新时间：2016/11/2 16:46:09  文章录入：admin  责任编辑：admin
PMI项目集管理标准的知识体系与最佳实践，结合广泛的工作经验，保证战略目标的实现与收益的交付，包括协调项目与公司战略目标保持一致，建立清晰的项目（集）章程和治理架构，分析项目（集）收益并通过建立和实施项目路线图和收益实现计划，确保干系人积极参与，并在项目（集）全生命周期中进行监控等各项工作，积累了丰富的项目（集）管理经验和管理实践。

 

在进入北京华福之前，周炜斌先曾供职于神华宁煤集团，担任400万吨/年煤制油项目中的空分装置副经理， 主要负责世界最大规模同期建设的12套空分装置的策划、工程设计和采购工作，与同事配合确保了空分装置实现按期建设、一次试车成功等项目目标，确保煤制油项目目标实现。

 

周炜斌毕业后曾在中石化工程建设公司（SEI）任职多年，并在Air Products及Germanischer Lloyd Industrial Services(DNV-GL)等美国/德国从事能源化工领域的企业，在能源化工行业中积累了广泛的工程设计管理、项目开发及市场营销、合同管理及大型复杂项目（集）的管理经验和跨部门综合知识、技能。从工程设计工作开始，周炜斌参与了多个能源化工领域特大型项目的管理和实施过程，具备超过10年的大型复杂项目（集）管理经验以及多年外企经验和项目营销经验，熟悉多种项目管理方法，以及欧美/日本/亚洲客户沟通合作方式，善于通过从实践中发现问题并制定因地制宜的解决方案，善于管理跨国家、跨文化、跨学科的项目团队，实现项目（集）目标和企业收益。

 

周炜斌的PgMP备考经历及经验：

上一页  [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8]  下一页
打印本文 打印本文  关闭窗口 关闭窗口