(2)针对重要分部分项工程的不同工序要根据施工工艺的操作要求画出流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,甲方监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,共同提高工程质量。

　　3、开展公路项目监理工作应注意的问题

　　公路项目监理工作是涉及人和事的一种监督和管理的工作,不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰,开展监理工作时必须注意以下一些问题:

　　(1)监理人员对乙方开展工作的同时,不能忽略与甲方的沟通和协调。监理人员在工作中应多听取甲方意见,注意维护和保持与甲方配合一致。

　　(2)监理人员与甲方有不同意见时,应从技术角度加以充分说明,然后由甲方决定。监理人员只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地开展工作。

　　(3)监理人员作为工程技术质量监理,主要工作在于检查工程质量,而不是参与乙方的工程开发。因此,监理人员原则上不应为乙方指定或寻求工程解决方案,以避免对监理工作造成被动。

　　(4)注意做好监理工作记录,做好各项监理要求的跟踪管理工作,这是完整地做好监理工作的基础。对甲乙双方的任何工作安排、监理要求和相应答复,以及有关的落实和完成情况,都应有完整的,可以跟踪管理的工作记录。

　　(5)监理人员对甲乙双方的工作要求(配合要求、包括监理要求等),应及早向对方提出。

　　4、结语

　　在公路项目工程开始前就注意做好和乙方的工程管理协商,明确各阶段的有关工作和相应的监理安排计划,必须根据工程的阶段工作安排选择和确定工程的各个监理环节和各环节的重点工作。实施监理工作时,应做好监理计划,使监理工作集中在监理环节中并针对该环节的重点来开展,还必须注意与各方的沟通协调,并着重在工程中要求乙方切实抓好阶段工作进度。实践证明,这些方法有效地促进了双方的配合,在工程的适当环节有效地开展了质量检查和及时的纠错工作,避免了监理工作出现混乱和对乙方开发工作的阻碍,取得了良好的工程监理效果。

　　参考文献

　　[1]郑炳辉.公路工程监理探讨.安阳工学院学报.2008(4)

　　[2]李秀荣,赵昌敏.公路工程监理现状分析与思考.内蒙古公路与运输.2002(12)转贴于 中国鸣网学术站点

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