工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
打印本文 关闭窗口 | |
祝贺中海油国际有限公司高级项目经理胡雪峰顺利成为中国PgMP | |
作者:admin 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2017/11/17 15:06:14 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
|
|
在参加项目管理联盟的培训班前,我没有接触过PgMP的教材,在培训班里,完全是跟着林勇老师的节奏来走的,后来证明也是走的很成功,我在2017年6月的PgMP考试中,以当时中国区PgMP的最好的历史成绩通过了考试。
林勇老师的培训思路非常清晰,主要也是他对PgMP知识体系理解非常深刻,对我来说受益匪浅,既学习了PgMP的理论知识体系,也对考试内容逐渐明朗。
在Panel Review 前,我的经验是需要通读2遍SPM标准,根据培训机构给的“典型项目集”实例,结合自己目前所在公司的实际情况,对号入座PgMP标准到公司的战略、愿景和使命等。并且浓缩五个绩效领域的概念和核心思想到本人实操的项目中,这样Panel Review经验总结完毕后,可以对PgMP标准会有一个大概的框架的认识,对下一步的学习很有好处。 |
|
打印本文 关闭窗口 |