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现代核电建设项目设计进度管理探讨 | |
作者:佚名 文章来源:第一论文网 点击数 更新时间:2012/10/19 5:59:34 文章录入:web33742 责任编辑:web33742 | |
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四、结束语 总之,核电工程投资大、周期长,参与施工的单位众多,核电工程设计进度控制管理是事关整个核电站建设的关键因素。作为核电站管理者应不断磨合,逐渐摸索出了一套行之有效的现代核电建设管理经验。以学习先进的管理经验,不断提高管理水平,努力与国际先进水平接轨为指导思想,树立“按合同办事,依程序施工,建设跨世纪的核电精品工程”的目标,紧紧围绕“进度、质量、安全”来控制计划,优化资源配置。文章从实际情况出发,总结目前核电工程项目设计进度管理,以期寻求更有效的控制方法。 参考文献: [1] 广东核电培训中心.900MW压水堆核电站系统与设备[M].北京:原子能出版社,2004. [2] 孙汉虹,程平东.核电工程项目管理[M].北京:原子能出版社,2006. [3] 杨子春.方家山核电工程进度计划管理大纲(D版),2009. |
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